TS16949的目标与实施后的评价对象:
1、在企业和供货商中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
2、强调缺点的预防,采用spc技术及防错措施,预防不合格的发生,“第一次就做好”是最经济的质量成本;
3、减少变差和浪费,确保存货周转及最低库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);
4、注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期;
5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的最终标准是用户完全满意,用户满意是实现质量的最好途径。
TS16949认证的申请数据
(1) 质量手册quality manual
(2) 程序文件 procedure
(3) 内审审核计划 internal audit plan
(4) 内审审核报告 internal audit report
(5) 管理评审计划 management review plan
(6) 内审员培训证书 certificates of internal auditors
(7) 汽车类产品和顾客清单 list of automobiles and customers
(8) 顾客的特殊要求 specific requirements of customers
(9) 顾客工程规范清单 list of customers’ technical specifications
(10)过程分析表 table of process analysis
(11)过程方法分析图 analytical graph of process approach
(12)合同和申请书 contract and application
(13) 企业营业执照 business license等。
赛学2015年TS16949五大工具培训计划:2015年03月25-28日 05月13-16日 07月29-01日 10月28-31日
2015年12月23-26日上海